Кто этим управляет

Команда намеренно небольшая. Apps Pro сейчас находится ниже точки стабилизации (цель $30–35K/mo, см. business model), и размер команды рассчитан на достижение этой отметки с дисциплиной, а не на прожигание привлеченных средств. Состав важнее численности.

Марк, founder, CEO

Builder с глубоким опытом в Telegram-экономике. Прошел долгий путь через Telegram-native проекты, включая эпоху Tone, имеет непосредственный контекст динамики запусков, движений фонда X-Tone, AP Terminal и смежных инфраструктурных решений. Выпустил потребительские apps (Notspy ~115K+ пользователей) и теперь управляет stack, который обеспечивает работу portfolio apps engage labs и обслуживает сторонних Telegram creators.

Операционная позиция: напрямую берет на себя founder-уровень проблем, пока они не примут форму продукта. В настоящее время ежедневно занимается DM-support для получения быстрейшего рыночного сигнала, затем преобразует эту проблему в product specs (Support module, это долгосрочная замена). Занимает жесткую позицию в отношении смежности с инфобизнесом / scam-course.

Почему это важно для deck: why-now macro, Дуров вернулся к TON, Telegram Functions, волна vibe-coding, это именно та волна, в которой Марк плавает уже много лет. Founder credibility, это соответствие, а не заимствованный контекст.

Антон, Head of Bloggers / Marketing

Отвечает за все отношения с influencer / blogger по всем продуктам engage labs: Notspy, Apps Pro, Cover Food, VPN, будущий portfolio. Единый ответственный владелец, карт-бланш на отношения с blogger, обеспечивает стандартизированные условия commission (30% blogger / 20% manager / 50% platform для сделок Apps Pro).

Освобождает Марка от индивидуальных переговоров с blogger. Централизует blogger ops. Соответствует позиции «мы не платформа для influencer-managers», мы держим долю manager небольшой и не оптимизируем под influencer-managers как класс.

CTO + инженерное ядро

Руководство инженерией по Apps Pro, platform-service, builder-api, SDK. Еженедельная синхронизация product / engineering с Марком.

Прямые подчиненные / области ответственности: - Ваня, backend, migrations, heavy-lifting features (Teams + paid-apps update + CORE migration в процессе) - Богдан, frontend + Apps Pro Bot (weekend build от 2026-05-10/11, Notifications-as-pinned-chat, single-answer/per-surface MR rendering, predict-keyboard, viral footer) - Слава, frontend; участвует в обсуждениях microfrontend

Недавние стратегические решения в рамках: - Bot до последовательности Referral system - Внутренний Support module в стиле Sentry (собственный, не SaaS) - Направление архитектуры microfrontend подтверждено - AI Builder, вероятно, начнется с основы OpenCode (MIT)

Команда по контенту / производству

Согласно текущему pipeline: - Марк, появляется в некоторых Reels (founder-face контент) - Миша, content / production - Антон, производит, управляет bloggers, редактирует - ~50 onboarded micro-influencers, гибкий внешний пул контента, с ежедневной целью 10+ Reels / день

Как это работает механически: см. inbound flywheel.

Роли, которые явно не являются постоянными

• Influencer-managers как класс. Долгосрочная цель, устранить эту роль, предоставив founders прямые инструменты. Антон в роли Head-of-Bloggers, это краткосрочная консолидация; product-side referral / influencer system со временем заменит человеческий слой.
• Марк как основной владелец отношений с blogger. Передано Антону 2026-05-08.
• Марк как основной support agent. Исключается из процесса через Support module.

Философия найма

Выведено из текущего поведения, не формально:

• Быстро сокращать, когда revenue / spend ограничены. Марк агрессивно сократил команду в начале 2026 года, чтобы достичь точки стабилизации.
• Избегать «monkey-job» ролей, которые не выявляют founder pain. Марк явно сожалеет о сохранении некоторых январских ролей, потому что они выполняли задачи, не выявляя системных проблем, «это проблема, с которой сталкиваются founders».
• Founder напрямую берет на себя проблему, пока она не примет форму продукта, затем передает (например, ежедневные DMs → Support module). Нанимать seniors, которые выявляют системные проблемы, а не исполнителей задач. Владельцы с полной ответственностью (Антон за bloggers, CTO за engineering). Избегать среднего менеджмента; продвигать роли с прямым мандатом.

Advisors / партнеры

• Recurring Saturday-call partner, стратегический advisor / sounding board по fundraise + product structure. Имеет собственный product (Roomly, недавно отправлен на iOS). Еженедельная синхронизация.
• Конкретные другие advisors / cap-table investors, будут раскрыты в ходе diligence.

Читать далее

• Positioning, что строит эта команда.
• Inbound flywheel, как pipeline Антона фактически обеспечивает трафик.
• Business model, механика точки стабилизации, которая определяет решения по размеру команды.

Для получения полных биографий, списка advisors, cap table и деталей инженерной команды, пишите на mark@engagelabs.org.